Informacje
studia podyplomowe
studia niestacjonarne
1 rok (2 semestry)
180 h dydaktycznych

dr Adam Kałowski
Zasadniczym celem kierunku i realizowanych na nim przedmiotów jest nie tylko zdobycie nowej wiedzy, ale także wydobycie mocnych stron i wskazanie możliwości w kształtowaniu własnych kompetencji i ścieżki kariery. Tym samym możliwe jest niwelowanie słabości, korygowanie cech i zachowań niepożądanych. Pozytywne, ale i krytyczne podejście do własnych kompetencji i wiedzy, pozwoli Studentowi skorzystać z bogatej oferty programowej kierunku.
Ułożony program, zaproponowane przedmioty i ich treści zostały tak dobrane, aby były kompletne i uzupełniające się, tzn., aby treści tworzyły spójną całość. Większość z zaproponowanych zakresów tematycznych oferuje konkretne metody, techniki i narzędzia doskonalenia siebie, pracowników i organizacji. Po co takie doskonalenie? Po to, aby Student nabył nowych kompetencji w: kierowaniu ludźmi, ich motywowaniu, samomotywacji, planowaniu i organizacji szkoleń, rozwiązywaniu problemów, rozwiązywaniu konfliktów, zarządzaniu czasem, stresem, zapobieganiu sytuacji kryzysowej, w realizacji coachingu kariery, coachingu życia itd.
Adresatem studiów jest każdy, kto chce kształtować i doskonalić własne kompetencje- twarde i miękkie, a także każdy, kto potrzebuje zweryfikować swoje kompetencje, umocnić mocne strony, zniwelować słabości, nauczyć się planować i organizować czas własny i innych, umieć przywrócić lub utrzymać równowagę praca-życie, nauczyć się motywować innych i siebie, umieć rozmawiać z tzw. trudnym partnerem/klientem, dostrzegać organizację jako system funkcjonujący w zmiennym otoczeniu.
PROGRAM STUDIÓW
Coaching a zarządzanie firmą. Definicje i istota coachingu
Zastosowanie teorii ograniczeń w coachingu
Narzędzia stosowane w coachingu
Kompetencje coacha
Zmiana w organizacji i stres pracowniczy
Budowanie zespołów- zasady
Rozwój zasobów ludzkich w organizacji. Coaching indywidualny i zespołowy
Rozpoznawanie potrzeb szkoleniowych, planowanie szkoleń, ich realizacja i ewaluacja
Modele komunikacji
Negocjacje- zasady, warunki, istota
Leadership w organizacjach
HR jako determinanta coachingu w organizacjach
Specyfika zarządzania zespołem pracowniczym i zagadnienie konfliktu
Polityka personalna w organizacjach a innowacyjności przedsiębiorstw
Seminarium
Egzamin końcowy
Warunkiem uczestnictwa w studiach podyplomowych jest posiadanie wykształcenia wyższego: technicznego, ekonomicznego lub humanistycznego (dyplom licencjata, inżyniera bądź magistra).
Wymagamy od kandydatów ukończonych studiów I stopnia.
Absolwent może prowadzić własną działalność, kierować pracą innych ludzi, pracować w zespole i pełnić w nim różne role (z rolą lidera włącznie), może planować swoją ścieżkę kariery i swoim pracownikom, może prowadzić szkolenia, może być coachem.
Wykładowcy

dr Adam Kałowski
adiunkt Społecznej Akademii Nauk w Warszawie. Ukończył wydział Ekonomiki Produkcji w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, gdzie również w roku 2005 uzyskał z wyróżnieniem tytuł doktora nauk o zarządzaniu w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie. Autor wielu publikacji z dziedziny zarządzania, zarządzania strategicznego oraz przygotowania i oceny projektów inwestycyjnych firm. Kierował również Podyplomowymi Studiami Przygotowania i oceny projektów inwestycyjno-innowacyjnych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. W Społecznej Akademii Nauk w Warszawie prowadzi zajęcia z zarzadzania, motywowania zespołami w organizacjach biznesowych. Pracował w przedsiębiorstwach pełniąc funkcje członka zarządu, dyrektora, członka rad nadzorczych, doradcy zarządu.
Opłaty
Studia podyplomowe | |||
---|---|---|---|
opłata wpisowa | 100 zł | ||
ilość rat | 1 rata | 2 raty | 8 rat |
wysokość opłat | 3900 zł | 2100 zł | 550 zł |
łączna kwota |
3900 zł | 4200 zł | 4400 zł |